我校在3月2日召开了开学典礼大会，宋校长在会上总结了学校2005年的工作，部署了2006年工作的要点,并对学校的未来发展进行了深入分析,向全体教职工提出了希望和要求。

    宋校长对先进性教育活动、电大总结性评估工作、教学科研和校园搬迁建设等方面总结了2005年学校工作，对于2006年的工作重点做了以下三方面的部署：

    1、深化学校内部管理体制改革，抓好教师队伍建设，搞好人员聘任工作，加强教师培训，特别是计算机技术培训，开展多媒体教学课件比赛。以此来加强师资队伍建设，提高教师的整体素质和教学质量。根据学校发展战略目标要求，2006年度实行目标管理责任制，为各业务部门制定完成指标，实行事业部制。

    2、进一步完善引入竞争机制，增强竞争意识，学校聘请了圣力得咨询公司，为学校策划绩效考核体系和薪酬体系的实施方案，真正做到按劳分配，合理取酬，激励全体教职员工的工作积极性，更进一步推动学校工作深入发展。

    3、加大培训力度，加大培训层次，利用现有资源，开拓新的培训项目。招生工作是学校的重中之重，没有生源就没有效益，为此需要全体教职工的共同努力，开发新专业，新的办学形式，扩大生源。

    宋校长指出，2006年是学校发展的关键年，我们一定要增强忧患意识和责任感，居安思危，未雨绸缪，需要全体教职工的齐心协力，积极配合，支持改革，尤其是全体党员及党员干部要以身作则，处处起到模范带头作用，把学校的发展推向深入。

 市场开发部